5月14日，宁波机床院召开2024年一季度工作会议，传达集团一季度经济工作会议及安全生产会议精神，总结公司一季度生产经营情况并部署下一阶段工作。公司领导班子、中层干部参加会议，会议由宁波机床院副总经理周春临主持。

公司党总支副书记、副总经理储继君在会上传达了集团2024年一季度工作会议精神，从一季度经济运行情况、2024经营业绩考核、战新未来产业布局、改革深化提升行动、世界一流专项行动方案部署等方面进行传达学习。

会上战略投资部提出所属公司、业务部门年度考核建议，通报公司一季度经济运行情况，各业务部门负责人分别对一季度经营业绩完成情况进行汇报。

为深入贯彻落实国企改革深化提升行动精神，按照集团深入实施任期制和契约化管理工作要求，公司举行2024年干部任期制与契约化签约仪式，公司党总支书记、总经理吴双峰与松兰刀具、各部门负责人现场签订岗位聘任协议及年度责任书，完成对公司干部任期制和契约化管理的全覆盖。公司将以经营业绩责任书签订为契机，要求各级干部要进一步坚定发展信心，敢担当、善作为，把契约压力转化为工作动力，以实实在在的工作成效为宁波机床院的发展做出更大的贡献。

吴双峰在总结讲话中指出，公司上下要围绕高质量发展，紧盯产业创新、管理改革等重点任务，压紧压实责任，推动落实集团工作部署，并提出三点工作要求：一是聚焦战略目标，要强化创新体系能力，推动战新产业发展提质提速；要锁定年度目标，全力以赴抓经济，做大产业规模；要强化保障机制，深化塑造“增信赋能”党建品牌，旗帜鲜明激励干部担当作为；二是锚定世界一流，要深入推进对标世界一流价值创造行动和品牌引领行动，形成发展模式、技术、产品布局多维度系统性对标；要强化组织领导和体系能力建设，统筹推进各专项工作；三是抓实五提工程，要构建优势领域核心技术支持，推动创新提能；要培育壮大规模化项目，推动产业提级；要明确宁波机床院行业表达式，推动行业提质；要建立规范的人才梯队，推动资源提效；要强化战略管理能力，推动管理提升。